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学校物业管理见成效

在学校领导的亲切关怀和各部门的大力支持配合下，物业管理中心全体职工坚持以服务为中心，以保障为轴心，以完成各项工作为重心，以着眼长远为目标，顺利完成了各项工作任务。

一、不断加强学习，提升自身综合素质 

始终把加强政治理论、业务知识和规章制度的学习作为提高工作能力、提升综合素质的主渠道，坚持用马克思主义、毛泽东思想来武装自己的头脑并指导实践。坚持理论联系实际，以理论学习成果审视各项工作，从而不断提高了自身的综合素质，为更好地发挥各种后勤保障作用奠定了扎实的基础。 

二、围绕职能定位，提高后勤服务保障能力 

后勤保障工作与其它工作有着较大的区别，可预见性难度较大，除计划性工作外，临时性、变化性、突出性工作多，因此思想上必须要高度重视，工作上要耐心细致。物业定期对学校公共设施、水电等进行日常检修以及安全隐患排查，发现问题及时解决隐患，切实做好防水防电等其它意外事故的发生。完善亚博体彩到账快的校产维修保修制度，增强师生对校产的爱护意识，有报修人员到总务科填写报修单，总务人员接到报修任务之后第一时间联系物业维修人员前去维修，做到即坏即修。本学期，已对学校学生桌椅板凳、教师办公桌进行维修整理更换，水房压力泵进行维修，学生公寓、教师公寓压力泵进行更换维修，实训楼、餐厅维修等，确保亚博体彩到账快的教学工作顺利进行。完善学校安全管理制度，要求物业对各教学楼、实训楼做好清扫保洁工作；对花木做好除草、施肥和经常行整枝、修剪工作；对门卫落实来访登记制度，加强学校保卫工作，做到不离岗不离职，发现不良现象及时上报并采取相关措施予以制止。

三、规范工作制度，优质高效的开展后勤保障服务 

实行目标管理责任制，明确工作职责，规范工作流程，按工作制度严格执行。总务对物业实行月测评制度，积极鼓励广大教师提出相关意见及建议，达到更好的服务教师服务学生的目的。

物业全体职工一定要以“服务”为中心，一定要在“钻”、“勤”、“有心”、“优”上下功夫，变被动服务为主动服务，不断提高服务能力和水平。